Como garantir a previsibilidade em times ágeis?

No desenvolvimento de software, especialmente em times ágeis, novas demandas podem surgir, prioridades mudar e o time precisa se adaptar rapidamente. Nesse contexto, a previsibilidade não significa “engessar” o processo, mas sim ter acesso a informações estratégicas que garantem o bom andamento do projeto.

Aprenda como!

Por que o acompanhamento de projetos é um desafio?

Segundo o estudo “Chaos Report”, do Standish Group, 66% dos projetos de software sofrem atrasos, aumentos de custo ou falhas parciais.

A falta de previsibilidade de projetos é uma dor que surge de diversos aspectos, entre eles:

  • Falta de visibilidade sobre o andamento dos projetos
  • Mudanças não-planejadas no escopo
  • Retrabalho e problemas de qualidade
  • Dificuldade de comunicação e em antecipar riscos

Como times ágeis resolvem esse desafio?

Segundo o Project Manager Institute (2024), empresas que adotam metodologias ágeis têm até 60% mais chances de entregar projetos no prazo.

O segredo é a combinação de tecnologia com gestão eficiente:

  • Uso de dashboards para total visibilidade do projeto
  • Foco no planejamento para englobar possíveis mudanças de escopo
  • Automação e processos claros
  • IA para otimizar decisões

Dashboards personalizados:
a visibilidade que seu projeto precisa

→ Mais previsibilidade, sem surpresas

→ Resposta em dados

→ Reduz riscos e falhas no contrato

→ Relacionamento mais transparente

→ Referência para futuros projetos

Não fique no escuro sobre o andamento dos seus projetos

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Responda com dados:
por que acompanhar as métricas do meu
projeto?

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Perguntas e respostas

Com sprints curtas, dashboards com métricas personalizadas do seu projeto e IA integrada. Assim é possível adaptar prioridades sem perder o controle sobre prazos, custos e entregas.

Nossa IA proprietária coleta informações do seu projeto desde o início, criando mais visibilidade. Além disso, potencializa o trabalho de desenvolvedores já experientes.

Sem métricas, não há gestão. Nosso dashboard centraliza KPIs em tempo real, ajudando a identificar pontos fracos e fortes.

Além de fornecer equipes especializadas, usamos IA, automação e dashboards inteligentes para garantir mais previsibilidade e menos retrabalho.

Para a área de negócios e para a própria área de TI. A área de negócios conseguirá ver mais claramente as vantagens do projeto, enquanto a área de TI poderá detectar pontos de melhora técnicos.