13 años de NextAge: conoce la trayectoria del director Marlos Morbis

Hombre sonriendo con los brazos cruzados, viste una camiseta negra y pantalones vaqueros.

 

 

De las prácticas a la gestión

 

Comencé como pasante alrededor de 2011 o 2012, en mi segundo año de universidad. Tenía un profesor cuyo hermano trabajaba en NextAge. El profesor proporcionó el contacto de su hermano, quien me recomendó a NextAge. La entrevista fue realizada por Marcelo en ese momento. Pasé la entrevista y fui contratado como pasante.

 

En aproximadamente 1 o 2 meses, fui contratado. En ese momento, ya había una gran demanda, y podía realizar tareas más complejas. Desde entonces, he enfrentado varios desafíos.

 

Principalmente trabajé como desarrollador, adquiriendo experiencia en diversas tecnologías. También fui analista por un tiempo. Tuve la oportunidad de trabajar como consultor por un tiempo en un sistema llamado Plataforma NextAge, orientado a obras. Durante ese período, visité varias obras, como un metro en Bahía y un Astillero Naval en Recife, para comprender y mejorar el sistema.

 

La experiencia como consultor fue muy buena, involucrando interacción directa con clientes y proporcionando información valiosa para el desarrollo del sistema.

 

Luego, comencé la transición hacia la gestión de proyectos, viendo los proyectos en su conjunto, entendiendo las actividades y ayudando a otras personas. Enfrenté el desafío más grande: la gestión de personas. Una de las partes más interesantes y desafiantes de este viaje.

 

Después, asumí el cargo de director, con varios proyectos en mi área y la responsabilidad de cuidar de la oficina de Paranavaí.

 

 

Inicio de NextAge Paranavaí

 

 

Comenzamos una conversación con Marcelo y le conté que necesitaba venir a vivir aquí, pero quería seguir trabajando en la empresa. Marcelo dijo que intentarían encontrar una solución que funcionara para todos. En un momento en que no se hablaba de teletrabajo, no se podía prometer mucho. Aunque no era común en ese momento, todavía era posible trabajar de forma remota a través de Internet.

 

Así empezó; vine a Paranavaí trabajando desde casa durante aproximadamente un año y medio. Fue entonces cuando Marcelo tuvo la idea de construir la primera oficina física para que las cosas sucedieran. En ese momento, fue una noticia sorprendente para mí, y mi respuesta fue: "¿por qué no?". Siempre he sido una persona que le gusta los desafíos y está siempre aprendiendo cosas nuevas.

 

Acordamos una fecha y Marcelo vino aquí con algunos equipos, como mesas, sillas, armarios y algunas computadoras.

 

Alquilamos un lugar mucho más pequeño que el que tenemos hoy, un apartamento que podía albergar a unas cinco personas en promedio, y fue allí donde todo comenzó. Las cosas sucedieron, tuvimos a otra persona, pronto fueron 2, luego 5, luego 10. Fue entonces cuando comenzamos a buscar un espacio para más personas. Fue entonces cuando vinimos a donde está la oficina hoy, mucho más grande, con una gran estructura. Actualmente, tenemos un promedio de 50 personas aquí con nosotros.

Y, quién sabe, pronto tendremos que mudarnos al tercer lugar físico...

 

 

Los mayores desafíos profesionales

 

Desafíos son un tema interesante de abordar, como mencioné antes, soy impulsado por desafíos. En ese sentido, creo que mi primer desafío fue trazar mi carrera. Esto es algo que considero desafiante para cualquier persona, especialmente al final de la adolescencia, cuando comienzas a decidir el camino a seguir en la vida. Entonces, mi primer desafío fue reflexionar sobre lo que realmente quería ser.

 

Ya tenía afinidad con las computadoras; en ese momento, ya trabajaba y tenía interés en TI, trabajaba con computadoras e informática. Incluso, mi padre tenía un cibercafé, y siempre estaba trasteando con las computadoras, incluso en la época de Internet por módem. Considero que mi primer desafío fue optar por convertirme en desarrollador.

 

El segundo desafío, creo, fue aprender sobre el mundo de la tecnología, especialmente el desarrollo. Es algo que no es fácil de comprender; cuando ves a alguien desarrollando, alguien con experiencia, puede parecer fácil, escribir algunos códigos y resultar en una aplicación. A veces, puede parecer algo sencillo, pero no lo es. Así que enfrentar este desafío de aprender sobre tecnología y desarrollo siempre ha sido algo muy placentero para mí. Siempre me ha gustado la tecnología, y fue algo que, de alguna manera, tuve facilidad para aprender y entender.

 

Un tercer desafío considerable fue la oficina de Paranavaí, que creo que es uno de los mayores desafíos de toda la trayectoria. Iniciar un negocio en otra ciudad, incluso con el apoyo de NextAge, pero aún siendo yo quien estaba aquí, para resolver, entender y tomar decisiones. Creo que este fue uno de los mayores desafíos en mi carrera y vida.

 

Expandiendo este desafío, viene el aprendizaje sobre la gestión de proyectos y personas. Proyectos ya los gestionaba antes, pero esta transición de crear un espacio físico y lidiar con más personas cambia significativamente las dinámicas. Cuando pasamos de 2 a 5 personas, ya es diferente, y cuando llegamos a 50, se convierte en algo completamente distinto. Fue un desafío considerable y sigue siéndolo, porque la empresa siempre está buscando evolución, crecimiento y creación de oportunidades. Por lo tanto, este será un viaje constante de desafíos.

 

Otro gran desafío fue durante la pandemia. En un período donde nadie sabía qué iba a pasar, lleno de incertidumbres, especialmente para nuestra área. Hubo un distanciamiento; estábamos juntos y, de repente, ya no lo estábamos, con incertidumbres sobre proyectos y clientes. Al final, resultó ser un punto de inflexión para nosotros como empresa. En el período final de la pandemia, experimentamos uno de los mayores crecimientos de la empresa y, consecuentemente, de la oficina de Paranavaí. Hubo un aumento significativo en el número de personas en un corto período de tiempo, y gestionar esta transición fue un gran desafío.

 

 

El impacto de NextAge en tu vida

 

Durante los 13 años que estuve en NextAge, pasé por muchos períodos diferentes y experimenté diversos tipos de impacto. Comenzando por la adquisición de conocimiento, aprendí mucho en la empresa y sigo aprendiendo hasta el día de hoy. Siempre hay algo nuevo para enseñar y, sobre todo, para aprender. Este conocimiento ha tenido un impacto significativo, especialmente en mi crecimiento profesional, que a su vez ha tenido un impacto considerable en mi vida. He presenciado un crecimiento profesional notable, evolucionando de pasante a director, atravesando varios procesos, una trayectoria que continúa hasta el momento actual.

 

Estoy inmensamente agradecido a la empresa, ya que muchas cambios han ocurrido en mi vida personal durante estos 13 años, como el traslado a Paranavaí, por ejemplo. He presenciado el nacimiento de hijos, la construcción de mi familia; todo esto está relacionado con mi historia en la empresa. Estas experiencias impactaron no solo en el ámbito profesional, sino también en el personal. Experimenté un cambio significativo en mi vida, tanto profesional como financieramente. Construí mi familia, y esta jornada coincidió con la trayectoria de la empresa, elevándome a un nivel mejor, especialmente financieramente.

 

Creo que siempre ha habido un intercambio mutuo. Mientras que NextAge y las personas depositaron confianza en mi trabajo, dándome reconocimiento, también hubo una contraparte. Siempre me esforcé al máximo, dedicando mucho esfuerzo para hacer que las cosas sucedieran en la empresa. Contribuí de la mejor manera posible para ayudar en la construcción de todo esto. Esta relación de esfuerzo mutuo fue fundamental para el éxito conjunto.