{"id":3589,"date":"2025-10-28T17:08:23","date_gmt":"2025-10-28T20:08:23","guid":{"rendered":"https:\/\/nextage.com.br\/blog\/?p=3589"},"modified":"2026-01-05T14:34:09","modified_gmt":"2026-01-05T17:34:09","slug":"retencao-de-talentos-de-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nextage.com.br\/blog\/retencao-de-talentos-de-ti\/","title":{"rendered":"Estrat\u00e9gias para onboarding e reten\u00e7\u00e3o de talentos de TI: conhe\u00e7a agora"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea j\u00e1 perdeu semanas de desenvolvimento porque aquele dev s\u00eanior que conhecia o projeto inteiro pediu demiss\u00e3o? Ou viu um sprint inteiro comprometido porque o time estava retreinando algu\u00e9m pela terceira vez no ano?<\/span><\/p>\n

A instabilidade em equipes de TI n\u00e3o \u00e9 apenas inconveniente. Ela trava projetos, apaga conhecimento cr\u00edtico e gera um ciclo que parece imposs\u00edvel de quebrar: voc\u00ea contrata, treina por meses, a pessoa come\u00e7a a produzir de verdade e ent\u00e3o recebe uma proposta melhor. Recome\u00e7a tudo.<\/span><\/p>\n

De acordo com <\/span>dados do CAGED<\/span><\/a>, o Brasil registra a maior taxa de turnover do mundo, com aumento de 56% em compara\u00e7\u00e3o ao per\u00edodo pr\u00e9-pandemia. A reposi\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio pode custar entre 50% e 200% do sal\u00e1rio anual, considerando recrutamento, sele\u00e7\u00e3o, treinamento e perda de produtividade.<\/span><\/p>\n

O problema n\u00e3o est\u00e1 em encontrar talentos. O mercado tem desenvolvedores qualificados. A quest\u00e3o real \u00e9 se sua empresa tem processos maduros o suficiente para mant\u00ea-los.<\/span><\/p>\n

\"M\u00e3os<\/p>\n

Onboarding eficiente: como processos estruturados aceleram resultados<\/b><\/h2>\n

A cena \u00e9 comum, o desenvolvedor chega no primeiro dia, recebe um computador e a famosa frase “qualquer d\u00favida, s\u00f3 perguntar”. Tr\u00eas semanas depois, ainda est\u00e1 tentando entender qual branch usar e por que metade do time ignora a documenta\u00e7\u00e3o oficial.<\/span><\/p>\n

De acordo com<\/span> pesquisa da BambooHR<\/span><\/a>, apenas 12% dos funcion\u00e1rios acham que sua empresa faz um bom trabalho na integra\u00e7\u00e3o de novos membros. Enquanto isso, o resto fica perdido, inseguro e aberto a propostas de empresas que parecem mais organizadas.<\/span><\/p>\n

Onboarding improvisado \u00e9 desperd\u00edcio de tempo produtivo e de dinheiro investido. Quando algu\u00e9m demora seis meses para come\u00e7ar a entregar de verdade porque ningu\u00e9m estruturou um processo, sua empresa est\u00e1 pagando por meses de produtividade zero.<\/span><\/p>\n

Como processos maduros mudam o cen\u00e1rio<\/b><\/h3>\n

Empresas que levam onboarding a s\u00e9rio tem o processo \u00e9 dividido em fases claras, cada uma com objetivos espec\u00edficos.<\/span><\/p>\n