Um pouco da trajetória de estágio até a diretoria

Minha trajetória começou em 2011, quando entrei como estagiário por indicação de um colega da faculdade. Naquela época, a empresa tinha um foco maior em sistemas para obras, e eu comecei na área de desenvolvimento. Mais tarde, passei a atuar no suporte e atendimento ao cliente, e posteriormente, na análise de atividades e como analista do escopo. Comecei a assumir outros projetos, envolvendo análise, propostas e assim por diante.

A partir da análise, começaram a surgir demandas de gerenciamento, e aos poucos, fui entrando nesse cenário, tornando-me efetivamente gerente de projetos. Em 2022, aconteceu uma grande virada, digamos assim, quando o Marcelo me ofereceu a oportunidade de ser diretor e mudar a abordagem nos projetos. Aceitei e comecei como diretor de desenvolvimento; hoje, ocupo a posição de diretor de operações, cuidando da parte mais operacional e menos vinculado diretamente aos projetos.

Como é trabalhar na NextAge?

Para mim, é realmente ótimo; eu gosto muito de trabalhar aqui. Gosto tanto da empresa quanto do ambiente. Penso que a NextAge possui uma mistura saudável entre uma rotina desafiadora, onde todos os dias enfrentamos novos desafios e precisamos evoluir, aprender coisas novas e nos adaptar às necessidades do mercado. No entanto, é também uma empresa que oferece um ambiente propício para isso. Proporciona subsídios e os gestores fornecem os treinamentos e informações necessários para que possamos acompanhar essa evolução e superar os desafios no dia a dia. A NextAge destaca-se por sua habilidade em se moldar e se adaptar às necessidades do mercado, mesmo em meio a várias crises. Isso torna o ambiente muito agradável, pois embora haja desafios, são desafios que conseguimos enfrentar e superar devido ao ambiente propício que a empresa oferece, e acredito que esse é o principal fator.

Como é liderar e ser responsável por outras pessoas?

Ao longo da trajetória, para mim, foi um período de aprendizado significativo, compreendendo como conduzir esse processo. Aprender a delegar atividades, a gerenciar a equipe e a lidar com as situações do dia a dia foi um processo enriquecedor. Hoje em dia, posso dizer que é desafiador e, ao mesmo tempo, gratificante. A complexidade está presente nos desafios diários, tanto nos projetos quanto nas situações envolvendo as pessoas. Sempre afirmamos que não estamos apenas gerenciando projetos; estamos gerenciando e cuidando das pessoas. Isso implica em enfrentar situações desafiadoras, tanto nos projetos quanto nas relações interpessoais.

É desafiador, mas ao superar esses obstáculos, a sensação de conquista é incrível, especialmente ao alcançar os objetivos da equipe com sucesso. Para mim, é muito gratificante quando a equipe como um todo trabalha em conjunto ou quando conseguimos entregar um projeto. Ver o progresso das pessoas que lideramos e ensinamos é uma fonte adicional de satisfação. Entendo agora que não há vitória individual. O meu sucesso está intrinsecamente ligado ao sucesso da minha equipe. Portanto, não é possível alcançar o sucesso de forma isolada; precisa ser uma conquista coletiva, onde todos atingem o objetivo principal. Essa consciência é, na minha visão, fundamental para uma gestão eficaz de pessoas. O sucesso é um esforço de equipe, não algo individual.

O que procura nas pessoas para trabalhar na NextAge?

Atualmente, no processo de recrutamento, dou especial atenção à avaliação do perfil, considerando-a tão crucial quanto a avaliação técnica. Minha justificativa para isso reside no seguinte: embora as habilidades técnicas sejam indispensáveis — afinal, é essencial ter aptidão para o trabalho e possuir conhecimento adquirido durante a graduação ou cursos específicos — o perfil do candidato também desempenha um papel crucial.

Valorizo características como força de vontade, iniciativa em buscar informações, disposição para evoluir, desejo de adquirir conhecimento e a determinação para enfrentar desafios. A área de TI é notoriamente desafiadora e está em constante evolução; as tecnologias que estamos utilizando hoje podem já ter evoluído consideravelmente daqui a seis meses. Portanto, ao avaliar candidatos, priorizo a análise do perfil, procurando identificar essa força de vontade e a determinação para crescer não apenas como profissional, mas também como desenvolvedor, buscando sempre a evolução.

Acredito que ter essa mentalidade, essa força de vontade e determinação para evoluir, é fundamental. Acredito que, com essa atitude, o desenvolvimento técnico e o aprendizado vêm naturalmente como consequência. Sem essa mentalidade proativa, o caminho se torna mais desafiador. Essa abordagem é valorizada nas contratações, pois buscamos indivíduos que compartilhem o mesmo perfil da empresa. Acredito que são essas pessoas, com essa mentalidade, que têm impulsionado o crescimento da empresa nos últimos anos. Na minha perspectiva, a importância do perfil é quase tão significativa quanto a competência técnica, sendo ambos fatores igualmente ponderados durante o processo de seleção.

Como a NextAge impactou na sua vida?

No meu trabalho, o impacto tem sido positivo para minha carreira, pois sempre tive um direcionamento claro. A empresa foi fundamental ao me proporcionar uma linha de carreira alinhada às minhas habilidades mais destacadas. Essa capacidade da empresa em identificar as características individuais das pessoas e orientá-las pelo melhor caminho é um aspecto muito positivo. Hoje, sou grato porque, desde o início, o Marcelo e o Juliano sempre me guiaram na escolha do caminho mais adequado para mim.

No meu caso, sempre me destaquei mais na área de gestão e gerenciamento do que na parte técnica. Poderia ter sido dispensado por não possuir habilidades de programação, ou poderiam ter explorado minhas competências em outras áreas onde eu era mais hábil. Optaram pela segunda opção, me orientaram nesse sentido, o que potencializou consideravelmente minha carreira e foi de grande ajuda. Quando entrei como estagiário há 13 anos, não tinha muitas perspectivas, mas todas as minhas conquistas, pessoais e profissionais, são resultado do meu esforço, claro, mas também graças às oportunidades e direcionamento proporcionados pela empresa.

Essas oportunidades permitiram meu crescimento e evolução, melhorando minha condição financeira e proporcionando diversas conquistas ao longo da minha vida. Tudo isso foi possível graças ao meu trabalho e às orientações e oportunidades consistentes fornecidas pela empresa, que me permitiram progredir continuamente.